Tras ser evaluado por el organismo Ashoka U sobre su labor de formar agentes de cambio fue acreditado por 10 años más
El Tec Guadalajara obtuvo la redesignación por 10 años más como Ashoka Changemaker Campus, acreditación otorgada por el organismo internacional Ashoka U (con sede en Washington, D.C.) enfocado en impulsar iniciativas sociales.
En 2011 el Tec Guadalajara fue la primera universidad en Latinoamérica designada como Ashoka Changemaker Campus por su compromiso en la formación de agentes de cambio y el impacto de sus iniciativas sociales.
Ahora, en 2024, el campus obtiene la redesignación por 10 años más (hasta 2034), luego del proceso de revisión y la visita por parte de autoridades de Ashoka México, Centroamérica y el Caribe (MCC).
Como parte del proceso de redesignación, representantes de Ashoka MCC visitaron el campus Guadalajara para analizar aspectos como:
- Iniciativas o programas en materia de innovación social,
- Impacto en las distintas áreas del campus y las oportunidades que generan
- Staff y faculty members, eventos y buenas prácticas con impacto social y
- Posicionamiento local y regional en los rubros mencionados.
Claudia Félix, vicepresidenta región occidente del Tec, opinó que “desde 2011 el campus Guadalajara ha tenido el privilegio y el honor de adoptar el emprendimiento social como parte de su esencia, para detectar oportunidades a través de la innovación o el liderazgo y resolver los problemas del mundo, lo que crea en consecuencia valor social y económico”.
Oportunidades para la innovación y el liderazgo
Ulrick Noel, director nacional del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera (IEEGL) del Tec, expresó que la redesignación otorgada por un organismo externo como Ashoka, “confirma que las actividades y estrategia de emprendimiento dentro y fuera de las aulas están enfocadas en lograr un impacto positivo”.
Precisó que “engloba una certificación sobre las actividades de emprendimiento, ya que tienen no sólo un impacto positivo social, sino consciente, que se fija en múltiples variables relacionadas con el beneficio que podemos generar como institución”.
Añadió que “el concepto de emprendimiento social está en proceso de evolución. Hoy, no olvidamos el modelo que brinda acceso a poblaciones vulnerables, pero también se incluye a otras audiencias: emprendedores conscientes (consideran la sostenibilidad, el bienestar de empleados, clientes y un sistema integral que beneficie a la comunidad).
Durante la visita de Ashoka MCC, indicó Ulrick Noel, se reflexionó sobre lo construido, pero subrayó que el Tec siempre ha sido punta de lanza y “la visión es impulsar el emprendimiento integral y consciente”.
“Para nosotros el emprendimiento es una manera importante de conectar al entorno y lograr impacto positivo de largo plazo… También aprendemos de otros changemaker campus y sus buenas prácticas como convocatorias, modelos de gestión”, resaltó.
Convertirse en agencia de cambio
Durante la visita, representantes de Ashoka MCC conocieron de primera mano las experiencias de aprendizaje orientadas a estos temas: espacios, actividades o proyectos que se han mantenido o construido desde la designación como Changemaker Campus para crear comunidad, cultura y desarrollo social.
Carolina Nieto, directora Ashoka MCC, afirmó que ser un Changemaker Campus es apoyarse en el acompañamiento para generar innovación social y convertirse en una agencia de cambio.
“Estamos permanentemente conectando gente o proyectos para trabajar juntos, cuando se alinean ambos objetivos… Los mejores aliados que tenemos en México son las 3 universidades que son Changemaker Campus”, comentó.
Por ello, señaló Ulrick Noel, se busca que todas las áreas del campus estén involucradas en la redesignación, para ampliar los temas de innovación social y convertir en una agencia de cambio a toda la comunidad estudiantil.
Resaltó además que la visita de Ashoka MCC tuvo un fuerte sentido colaborativo; incluyó diálogos con distintas áreas sobre ¿qué significa ser un changemaker campus? para conocer el significado y beneficios de la redesignación, o bien, detectar cómo puede aportar cada quien desde su rol.
Así, dijo Noel, se fortalecerán acciones que ya se hacen, o bien, obtendrán más visibilidad en el entorno y hacia afuera. Se trata de expandir el alcance a todo el campus, al generar identificación o un mindset que se traduzca en volverse una agencia de cambio.
Agentes de cambio para crear valor social
Claudia Félix, vicepresidenta región occidente del Tec, aseguró que la redesignación reitera el compromiso de “generar emprendedores conscientes de su rol como agentes de cambio y con la visión de impactar positivamente en su entorno”.
Para Brenda Villegas, coordinadora de Niñez y Juventud en Ashoka MCC, “cualquiera puede ser agente de cambio. Desde donde estén, en Ashoka hay casi 4000 personas dedicadas para ayudar a resolver problemáticas sociales”. Se trata de detectar “desde nuestras trincheras, desde donde están, qué están haciendo para aportar a un bien mayor. Esa es la clave para activarse como agente de cambio”.
José Roberto Mejía, coordinador de territorios y ecosistema en Ashoka MCC, sugirió “pensar en la agencia de cambio como un puente trasversal, para hacer los cruces entre diferentes áreas. Cuando tenemos visiones compartidas, esta redesignación del Tec permite tener transversalidad en el tema de agencia de cambio e identificar cómo sumarse a la estrategia”.
Claudia Félix agregó que los proyectos implementados “nos mantienen vigentes a pesar de cualquier circunstancia, lo que renueva nuestra alianza con Ashoka, reafirmando que contamos con todo lo necesario para ser un Changemaker Campus”.
“Mantener un espíritu emprendedor, altruista y de cooperación, nos ayuda a enfocarnos en seguir desarrollando proyectos, programas o retos de innovación y de emprendimiento social”, finalizó.
“Permite tener programas de impacto. Es el campus con más penetración en proyectos sociales”.- Ulrick Noel.
Fortalecer acciones
“Es un impacto para el Tec como sistema. Para el Tec, lo que pasa en campus Guadalajara nos sirve de laboratorio y observatorio para desplegar al resto de los campus”, detalló Ulrick Noel.
La redesignación “nos permite tener programas continuos de impacto. Es el campus con más penetración en proyectos conscientes y sociales”, dijo.
“Sus emprendimientos tienen un sello de preocuparse más allá de retornos financieros. En Guadalajara, nos permite acceder a audiencias que no podríamos alcanzar si no fuéramos changemaker campus”, concluyó.
Algunas acciones próximas: consolidar el equipo de cambio, multidisciplinario, desde áreas y escuelas, que abonen a lo que sucede en campus, con visualización de directrices para volverlas realidad.
Algunos aspectos clave para obtener la redesignación:
- Changemaker Fest (encuentro de emprendedores con enfoque social), programas de preincubación e incubación de emprendimiento social
- Fortaleza de equipos dentro de campus
- Iniciativas más allá del emprendimiento social
- Proyectos transversales en múltiples áreas y con labor social
- Instauración del Laboratorio de Sostenibilidad y Cambio Climático (LSCC), entre otros.
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